Омниканальный сервис для построения коммуникации с целевой аудиторией

Омниканальность

Увеличиваем прибыль

Оптимизируем продажи, сократим издержки и увеличим конверсию дозвона и целевого действия — без рисков для вас. Бесплатно разберем вашу ситуацию, предложим решения, рассчитаем стоимость проекта и вашу выгоду.
Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами
Ваш email
Пожалуйста, проверьте указанную почту
Ваш номер телефона
Пожалуйста, проверьте указанный номер
Запустить проект
Спасибо за заявку, мы скоро свяжемся с Вами
Что-то пошлое так! Попробуйте еще раз

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

Эффективно работаем с 2007 года

Обладатели премии «Хрустальная гарнитура» — 2023 и 2024

Готовые операторы с опытом работы в вашей отрасли

Интеграции любой сложности

Успешно реализовано более 1000 проектов

Максимальная конверсия среди конкурентов

Описание услуги

Омниканальный сервис выстраивается на основе объединения нескольких каналов связи. Суть коммуникационного подхода в маркетинговой деятельности заключается не просто в отдельном функционировании каждого канала, но и налаживании тесного контакта между ними. Омниканальность помогает эффективнее взаимодействовать с клиентами, быстрее реагировать на исходящие от них запросы. В результате реализуется ряд задач, в том числе по повышению прибыли компании. Эта модель соответствует духу времени.

Стоимость приёма входящих звонков

Прием входящих звонков
Скорость Прозрачность Надежность
120 000 ₽

Омниканальное обслуживание клиентов – это предоставление покупателям возможности приобрести товар или услугу посредством смартфона. Мультиканальная платформа выстраивается таким образом, чтоб воспользоваться сервисом компании можно было из любой точки мира. При этом каждый отдельный канал связывается с другим, формируя единое целое.

Преимущества

Омниканальный сервис приходит на смену традиционным подходам, при которых клиенту необходимо было звонить в службу поддержки и общаться непосредственно с оператором. Теперь этого можно не делать, а множество каналов коммуникации предоставляют следующие преимущества:

  • удобство для пользователя, который получает информацию по приоритетным для него каналам (email, мессенджеры, онлайн-чат и др.);
  • максимальный охват целевой аудитории;
  • коммуницирование в любое время дня и ночи;
  • минимизация риска потери клиента (при смене потребителем номера телефона остается возможность общаться с ним через другой канал);
  • четкая сегментация рынка, что позволяет  построить индивидуальный поведенческий портрет отдельно взятого клиента;
  • автоматизация работы, которая не требует использования огромного числа операторов.

Особенности внедрения

Омниканальное обслуживание клиентов позволяет напрямую контактировать с потребителем. Однако выстроить такую модель не так просто и придется потрудиться. Она должна не просто существовать, но и эффективно функционировать, реализуя поставленные задачи. Для этого нужно выполнить следующие действия:

1) определить, какие каналы будут использоваться для взаимодействия;

2) подготовить штат сотрудников, установить ответственность за деятельность каждого из каналов;

3) установить маркетинговую стратегию оповещения потребителей;

4) разобраться с тем, какие технологии будут использоваться.

Омниканальный сервис должен работать четко, поэтому для его правильной организации заказчик может обратиться в профессиональный колл- центр inSoft. Здесь работают опытные специалисты, которые помогут выстроить мультиканальную связь с использованием современных технологий.

Омниканальное обслуживание является рыночной концепцией XXI века, без которой невозможно представить нормальное функционирование бизнеса, интернет-магазина или другого предприятия.

Если компания хочет не просто стагнировать, оставаясь на плаву, но и постоянно наращивать целевую аудиторию, а вместе с ней наращивать объемы прибыли, то комплексный подход  с применением множества каналов взаимодействия с клиентом ей просто необходим. Мы в inSoft готовы помочь справиться с этой нетривиальной задачей.

калькулятор Карандаш

РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
В ОНЛАЙН-КАЛЬКУЛЯТОРЕ

Рассчитать проект

ИЗ КАКИХ ЭТАПОВ СОСТОИТ ПРОЕКТ

картинка этапов
Подготовка и планирование
  • Определяем цели проекта: какие задачи должны решить, какие KPI будем отслеживать (например, % конверсии, среднее время обработки звонка, NPS и др.).
  • Разрабатываем основные материалы: скрипты разговоров, ответы на часто задаваемые вопросы (FAQ) и обучающие материалы для операторов.
01
Запуск и тестирование
  • Отбираем и обучаем операторов: они проходят тренинги по продукту/услуге, осваивают скрипты и CRM-систему (можем работать в вашей CRM).
  • Тестируем систему на практике — проводим пробные звонки, проверяем, как работают скрипты и корректируем недочёты.
02
Рабочий процесс и оптимизация
  • Контролируем работу операторов: прослушиваем звонки, анализируем диалоги, выявляем ошибки и даём обратную связь для улучшения качества разговоров.
  • Постоянно анализируем метрики: если видим, что где‑то падает конверсия или клиенты недовольны, вносим коррективы в скрипты или меняем подход по согласованию с заказчиком.
03
Отчётность и масштабирование
  • Собираем и анализируем отчёты по KPI, оцениваем результаты работы, обсуждаем их с клиентом и предлагаем возможные улучшения.
  • Если проект показывает хорошие результаты, масштабируем его — увеличиваем количество операторов, расширяем список задач или подключаем новые каналы коммуникации (мессенджеры, соцсети и т.д.).
04

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

Ралф

Ralf Ringer

Что было сделано:

Внедрение системы автоматической обработки и маршрутизации звонков в колл-центре Ralf Ringer

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить нагрузку на них
Узнать результат кейса
Возовоз

Vozovoz

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре компании Vozovoz.

Задачи:

  1. Обеспечить оперативное принятие звонков от клиентов и предоставление им информации об услугах доставки и логистических решениях компании Vozovoz
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Достичь определенных числовых показателей, связанных с работой колл-центра, таких как SL (Service Level) и LCR (Lost Call Rate)
Узнать результат кейса
Lого aмедиа

Amedia

Что было сделано:

Внедрение системы улучшения процесса совершения исходящих звонков в колл-центре компании Amedia.

Задачи:

  1. Увеличить эффективность и результативность исходящих звонков
  2. Повысить конверсию и увеличить объем продаж
  3. Сократить время на совершение звонков и повысить производительность операторов
  4. Улучшить качество коммуникации с клиентами и повысить их удовлетворенность
Узнать результат кейса
Нестле

Nestle

Что было сделано:

Внедрение системы автоматического принятия звонков в колл-центре компании Nestle

Задачи:

  1. Улучшить процесс приема звонков и оптимизировать маршрутизацию вызовов
  2. Сократить время ожидания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов и снизить нагрузку на них
  4. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их уровень удовлетворенности
Узнать результат кейса
Aуди

Audi

Что было сделано:

Внедрение системы улучшения процесса приема звонков в колл-центре компании Audi.

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить количество пропущенных звонков
  4. Улучшить систему мониторинга и анализа обратной связи от клиентов
Узнать результат кейса
Совкомбанк

Совкомбанк

Что было сделано:

Внедрение системы улучшения процесса приема звонков в колл-центре Совкомбанка.

Задачи:

  1. Сократить время ожидания клиентов при обращении в колл-центр
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Повысить эффективность работы операторов колл-центра и снизить количество ошибок при обработке звонков
  4. Улучшить систему мониторинга и анализа обратной связи от клиентов
Узнать результат кейса
Роял cанин

Royal Canin

Что было сделано:

Внедрение системы автоматического принятия звонков в колл-центре компании Royal Canin.

Задачи:

  1. Обеспечить оперативное принятие звонков от клиентов и предоставление им необходимой информации
  2. Улучшить доступность обслуживания клиентов и сократить время ожидания
  3. Повысить эффективность работы колл-центра и снизить нагрузку на операторов
Узнать результат кейса
Роспотребнадзор

Роспотребнадзор

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре компании Роспотребнадзор.

Задачи:

  1. Обеспечить оперативное принятие звонков от граждан и предоставление им информации о правах и обязанностях в сфере защиты прав потребителей
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить уровень контроля качества обработки звонков
  3. Достичь высокого уровня First Call Resolution (FCR) для решения вопросов клиентов с первого звонка
Узнать результат кейса
Шелл

Shell

Что было сделано:

Внедрение системы IVR (Interactive Voice Response) для принятия звонков в колл-центре компании Shell.

Задачи:

  1. Обеспечить автоматическое принятие звонков от клиентов и предоставление им информации о продуктах, услугах и акциях компании Shell
  2. Улучшить доступность обслуживания клиентов и сократить время ожидания
  3. Достичь высокого уровня SL (Service Level) и снизить LCR (Lost Call Rate)
Узнать результат кейса
Сибур логотип 1

Сибур

Что было сделано:

Внедрение проекта по принятию звонков в колл-центре компании Сибур.

Задачи:

  1. Обеспечить оперативное и качественное принятие звонков от клиентов и предоставление им информации о продуктах, услугах и акциях компании Сибур
  2. Улучшить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность
  3. Достичь высоких показателей SL (Service Level), снизить LCR (Lost Call Rate), повысить FCR (First Call Resolution) и оптимизировать AHT (Average Handling Time)
Узнать результат кейса

другие услуги

У вас остались вопросы?

Вы работаете круглосуточно?
Да, мы работаем 24/7 365 дней в году без выходных и праздничных дней.
Как быстро можно запустить работу с вашим колл-центром?
Запуск проекта занимает до 2 недель, но возможно быстрее — в некоторых случаях запускались за 3 дня.
Есть ли минимальный срок сотрудничества?
Мы можем как разово прозвонить вашу базу за несколько дней, так и работать годами.
Читать все вопросы